近年来，国内制药企业对供应链信息化建设的意识不断增强，需求不断升级。如何从更高层面、更全角度满足这类企业实现业务的全盘化、透明化管控，成为摆在医药行业企业面前的一项重要课题。

对于医药企业来说，如何评估信息化方案的专业性，并选择适用于企业自身的医药行业专用供应链管理系统，也是一大难点。一方面，一些制药企业对于信息化建设会有自己的规划和需求，以此去“要求”信息化厂商提供产品与服务，这当然可以。但另一方面，对于一些发展相对成熟的供应链信息化方案，制药企业完全可以采用更开放的心态，学习和借鉴供应商在行业中多年积累的成功经验以及业内领先企业的先进模式。

为此可以建立医药电商B2B平台。医药电商B2B平台，构建大数据管理，借助系统提供的分析报表、图表，结合企业自身的管理经验，合理调整销售策略，对供销进行指导，对库存结构进行优化，提供子公司与下游终端客户在线交易、交流的平台，成功将企业的子公司、采购商、供应商资源有效的整合，提高企业与采购商、供应商间的沟通与交易效率。

医药供应链管理系统管理记录商品的多种价格信息，还提供了历史进价和移动平均成本价。并可通过供应商/客户品种价格信息定义来维护特殊的价格信息，还可以采取固定价格和以订货量定价（分量计价）两种方式。

在销售业务中，医药供应链管理系统可以为每个客户定义一个折扣率，同时还可以定义销售价格的取价顺序。以保证新产品或新客户也能自动带出合理的价格信息。此外医药供应链管理系统还提供限价控制，一旦采购价格或销售价格达到某设定值，医药供应链管理系统就会自动进行操作限制。

针对医药仓储中的分区、分库管理要求，允许在医药供应链系统中建立多库房、多货位。并提供相关报表反映库存商品的实际分布情况。通过有效期报警等多角度分析指导企业改善库存结构。

以上就是为医药行业提供专业的电商供应链解决方案。其实方案有多种，医药企业要根据自身的情况去选择，这样才能选到符合自身发展的供应链管理系统，才能助力企业腾飞。