疫情影响下，电商渠道已经成为了美妆行业新重要阵地

以中国为代表的亚太地区化妆品市场需求量在快速增长

女性化妆品的消费也在进一步追求质量，对产品的质量要求日益增强

互联网+电子商务使美妆产业实现全链数字化，信息流动更加简单高效

化妆品种类较多，对于货物批号、日期、规格等的记录容易混淆。

信息化程度滞后，大多数中小型化妆品生产企业仓库管理仍处于人为操作的阶段，效率底下且容易出错。

管理人员管理知识的匮乏，传统的单凭依赖人为手工记录的仓库管理方式已经无法满足市场对仓库快速响应的需求。

化妆品行业种类繁多，复杂，商品积压也是一大问题，线下管理不能随时随地了解到商品的库存与，导致库存管理困难，销售困难。

对于库存的严格把控难以实现，化妆品受着季节、宣传、潮流、品牌等因素的影响，滞后的库存信息往往更容易使企业受以上因素的影响。

科技强化企业控货控价能力

通过以一物一码、时效监管等科技手段对美妆产品的真实流通情况进行实时动态管控，以此强化美妆品牌企业的控货能力，进而帮助客户达到以控货实现控价的目的。

完善的价格体系及线上营销

商家只需将产品上传到自己的订货商城中，订货系统会有活动提醒，新品可以在线进行推广，且商家可以根据客户群的不同灵活设置订货价格，大大节省了人力物力成本。

线上营销提高企业管控效率

订货系管理统真正实现了全流程的在线交易，从而避免了错单漏单的产生，提高企业管理效率，整个订货交易流程清晰透明，客户信任度获得明显提高。

多渠道多平台库存互通互销

支持接入电商平台、ERP、企业官网的订单池系统，可推进2B、2C、线上、线下等渠道间的库存互通互销，帮助美妆品牌企业实现全渠道产品库存的统一管理。

产品流向赋能营销投放策略

通过妆产品的真实流向数据，并对其数据进行深度分析，以此明晰各渠道、各地区、各产品的销售情况，从而赋能客户广告营销资源的投放决策，以减少营销成本浪费。

实现企业间货源的相互对接

通过订单管理系统进行全方位的资源整合，打通供应链上下游，以聚合商品供销、渠道资源、对接服务供需，帮助各零售业实现点对点、端对端之间的供销管理。

建立完善商品效期管理机制

化妆品商品有保质期，因此企业要建立完善的效期管理机制，以强大的供货商系统作为支撑，入库时录入保质期，出库时保证商品先入先出。

数据驱动优化产品供应结构

通过对产品数据进行统计与分析后赋能生产供给端，帮助美妆品牌企业在产品生产供应端的决策有更为详实的数据可依，让客户的产品供应结构更加合理。

系统批量管理仓储商品信息

通过化妆品电商供应商管理系统对仓储商品信息进行人为的性质定义管理，多维度的对仓库内信息进行管理，提高仓库作业速率及准确率

自带小程序商城

自带小程序商城，被10亿用户发现的机会，同时美妆店订单管理系统多营销玩法，实现不同阶段的经营场景，打造门店+供应链经营闭环。

供应链驱动发展

供应链管理系统驱动了美妆品牌企业整体经营与管理模式的革新，助力美妆品牌企业客户在电商供应链的市场格局中不断取得新的发展突破。

数字化管理企业

订单管理系统可以更好地提高行业竞争力，进一步突出企业，推动企业进行数字化管理经营，企业的自救能力和发展前景将越来越好。

业务流程自动化

完全告别了手工记账的落后管理方式，根据化妆品电商供应链业务流程自动执行，避免人工出错、提高工作效率。增强客户黏性，从而强化与客户的合作关系。

数据管理可视化

化妆品电商供应链管理系统可根据数据进行分析，统计并绘制报表，使数据可视化，以便做出决策。库存现状明了，有效的提高企业决策的准确性、库存管理。

企业转型电商化

疫情的影响与电商的发展极大地改变了传统美妆企业，给企业带来了良好的机遇。通过电子商务，用户可以直接在线购物，非常方便快捷，企业也可以借此机会进行数字化转型。