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电商的供应链管理管的是什么

2021-09-15 17:32:56 36

分类:供应链管理

电商的供应链管理,管的是电商的效率和准确,讲究的是预测和变化。核货宝电商供应链管理系统融入了电商的供应链管理思维,在商品、资金、物流和信息中做到多平台四流一致,将大大提升企业在同行业的竞争力。

不少企业在疫情后期,都上线了企业的电商供应链管理系统,电商的电商供应链管理系统管的究竟是什么?


电商供应链管理系统

一.电商的供应链管理要讲究准确

准,讲的就是信息,是承诺。

电商运营企业一般不会只运营一个平台,有可能有很多的渠道需要一起运营,而且还会有很多的分销渠道。好吧,这是电商企业的基础和现状,毕竟大家都不想将鸡蛋放进一个篮子里。

企业在不同渠道之间要做到准,需要实时将商品信息、库存信息等实时准确传达到用户下单,避免产生超卖。


二、电商的供应链管理要讲究速度

快,讲的就是时间,是速度。

电商现在竞争激烈,拼的是速度,先不说pdd在当天x点前未发货会罚款,其他平台或者自营平台在用户体验中,在速度方面处理得好,对用户的体验也是加分项。多渠道运营将订单统一在同一个平台集中处理,会大大提升企业发货速度。


三、电商的供应链管理要讲究绩效

狠,讲的就是目标,是绩效。

电商渠道的快、准,建立在对业务员高效的监管。业务员每天需完成的工作、如果需要在每天的线下进行通知,这样的效率将大打折扣。电商的供应链管理需将“人”管理起来,将渠道每天的应收款项、需处理的订单、已收款项的核对等在信息化系统中体现,将业务员的绩效管理起来。


四、电商供应链系统公司讲究弹性管理

柔,讲的就是管理,是弹性。

电商需降低成本,体现在库存和仓储,能预售当然就可以大大降低库存和运营风险。但预售产生的不再是现有库存的销售能力,而且是预售时间内企业能生产的最大能力。电商供应链管理需要对企业的生产能力做综合评估,做到进可攻、退可守。


五、电商的供应链管理讲究变革

新,讲的就是变革,是趋势。

“世界最大的不变就是变化”,这个应用在电商的供应链管理上也适用。电商的供应链管理需建立在沉淀数据的基础上,对数据进行挖掘,综合分析,对用户的需求进行个性化推荐和分析,以接受性的态度去迎接新的变化和预测。


电商的供应链管理,管的是电商的效率和准确,讲究的是预测和变化。核货宝电商供应链管理系统融入了电商的供应链管理思维,在商品、资金、物流和信息中做到多平台四流一致,将大大提升企业在同行业的竞争力。

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